Celem kontroli wewnętrznej jest pomoc kierownictwu w doskonaleniu metod zarządzania jednostkami kontrolowanymi poprzez ustalanie i eliminowanie w toku kontroli organizacyjno-prawnyych i finansowych nieprawidłowości w tych jednostkach oraz nadzorowanie realizacji wydanych zaleceń pokontrolntych.
Kontrola wewnętrzna w Urzędzie realizowana jest w formie:
Wewnętrzna kontrola funkcjonalna to zbiór procedur, mechanizmów organizacyjnych, stanowiących integralną częścć systemu zarządzania Urzędem. Jest to system wspierający sprawną realizację zadań jednostki, skuteczne i wydajne podejmowanie działań oraz odpowiednie wykorzystanie zasobów. Jest narzędziem wykorzystywanym do uzyskania racjonalnej pewności, że cele zarządzania zostały osiągnięte. Przedmiotowa kontrola sprawowana jest przez wszystkie komórki organizacyjne Urzędu Miasta Krakowa.
Wewnętrzna kontrola instytucjonalna realizowana jest przez wyodrębnioną instytucjonalnie komórkę organizacyjną UMK jaką jest Biuro Kontroli Wewnętrznej UMK oraz Komisje Rady Miasta Krakowa.
Kontrola wewnętrzna wykonywana jest przez Biuro Kontroli Wewnętrznej UMK.
Kontrolę wewnętrzną w ramach Biura Kontroli Wewnętrznej wykonuje:
Kontrole prowadzone są na podstawie zatwierdzonego przez Prezydenta Miasta Krakowa rocznego planu kontroli (kontrole planowane), który obejmuje:
oraz na podstawie dyspozycji Prezydenta Miasta Krakowa (kontrole doraźne).
Zasady i tryb kontroli określają poniższe akty prawne:
Plany kontroli na 2011 rok:
1. Plan kontroli organizacyjno-prawnej na 2011 r.
2. Plan kontroli finansowej na 2011 r.
Plany kontroli na 2010 rok:
Wyniki kontroli przeprowadzonych w 2010 r.:
1. Kontrole organizacyjno-prawne.
Wyniki kontroli przeprowadzonych w 2009 r.:
1. Kontrole organizacyjno - prawne.
Kontrole wykonywane przez Komisje Rady Miasta Krakowa i inne Wydziały UMK: